導入事例・インタビュー

アクティビティ・トランスフォーメーション・サービス



貴社のトランスフォメーション実現に伴走するコンサルティングサービスです
TESが自社実践で蓄積した活動ノウハウ・幅広い知識・客観的視座などの価値を提供します



TESの「トランスフォーメーション」の考え方


企業のビジョン実現・KPI達成に向け、企業活動におけるコスト・ドライバー*を見直して
経営資源の余白をつくり、その余白でプロフィット・ドライバー*を増大化させること

*コスト・ドライバー:直接利益を生まない、現在の事業環境に合わないなど、見直すべき活動の総称
*プロフィット・ドライバー:利益の源泉、企業価値向上に繋がるなど、経営資源を投下すべき活動の総称


トランスフォーメーションの必要性

変化する事業環境において、企業がビジョン実現・KPI達成を目指すには、
業務効率化などの短期的施策に加え、活動自体の変革(トランスフォーメーション)が必要だと考えます





トランスフォーメーションに必要な取り組み

TESは、自社実践で得たノウハウ・知識・客観的視座を駆使し、トランスフォーメーション実現に必要な取り組みを支援します




本サービスの想定ユーザー

トランスフォーメーションに関する以下の課題をもつ中堅/中小企業の経営層・DX/企画部門の方々へ特に有効なサービスです




課題に対する本サービスのアプローチ

トランスフォーメーションに必要な活動ノウハウ・幅広い知識・高く客観的視座により、課題解決を目指します




本サービスの実施プロセス            

以下のようなプロセスで複雑に絡み合った各要素を解きほぐし、全体最適化を目指します



成果物例

自社で実践した際の成果物を事例として提供しております。
こちらよりダウンロードいただけますので、是非ご覧ください。

ダウンロードはこちら



本サービスの実施内容

具体的なサービスの実施内容は、貴社の状況に応じてご相談となります。
是非お気軽にお問い合わせください。

お問合せはこちらへ



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